莱克电气:品牌建设没有捷径可走,需要时间和耐心

智能派科技频道 | 2021-08-02 11:45:49
时间:2021-08-02 11:45:49   /   来源: 壹点网      /   点击数:()
在近期接受搜狐网专访时,莱克电气创始人倪祖根表示,目前中国的品牌口碑在整个国际市场仍普遍处于下游,给人留下的印象仍然以低端品牌和贴牌制造为主,十分缺乏能够叫得响的大品牌。但自从新冠疫情出现以后,得益于我国快速且高效的行动,不仅中国品牌树立了可靠的形象,供应链和生产力率先也开始恢复正常,这对于中国品牌而言,是崛起的一个好契机。

但正如倪祖根所说,打造民族品牌是一场持久战,好的品牌不能一蹴而就,都需要一步步发展才能历久弥坚,时间和调性是成就品牌的关键,民族品牌崛起,需要时间和耐心。

有担当的大国品牌,不能急于求成

要想成就好的品牌,不能急于求成。倪祖根向采访者表示,互联网打造爆品讲究速成,但速成也意味着寿命短。历史上很多爆款产品热度来得快去得也快。这说明做品牌不能用速成的办法,要打持久战。

坚持做品牌的过程其实也是量变到质变的过程,通过不断的持续创新,提高产品的价值,最终才能一步一步用品牌影响到用户。经过时间沉淀的品牌,它的美誉度、认知度、规模远高于其他品牌。倪祖根在最后表示,任何一件事情只要坚持不懈、一丝不苟、精益求精的去做,一定会成功。

正因这样的坚持,2021年上半年,莱克电气成为首个入选CCTV《大国品牌》的清洁家电品牌,这不仅仅是对莱克业绩的认可,同样也彰显了莱克的品牌担当。

引领企业发展,需有发展的眼光

在此次采访中倪祖根指出,企业发展都是阶段性的,领导者要随时根据外部环境的变化调整发展策略。在创立后的前10年里,莱克一直专注做吸尘器,并且在此期间一直在通过创新培养核心技术,构建了强大的核心竞争力。这10年的沉淀为莱克电气后来的高速成长、成为全球第一打下了坚实的基础。

在吸尘器领域取得领先地位后,莱克开始以电机为核心,发展相关多元化业务,比如园艺工具,汽车电机等。2008年金融危机后,中国成为世界第一大消费品市场,为了企业自身的长远发展,注意力要转向全球才能获得足够的业务量支撑。另外品牌与贴牌两条腿走路,企业自身抗风险能力才会增强。

受信息技术的爆炸式发展的影响,国内市场发展迅猛。莱克电气又将注意力转回国内。2011年开始,莱克推出了针对中国市场的吸尘器产品,到了2017年,自主品牌销售规模就超过了10亿元,现在莱克的品牌价值已经超过了70亿元。

多年来稳扎稳打,莱克已累计生产销售吸尘器等家电产品超过2.2亿台,成为全球环境清洁领域的隐形冠军,不断提高企业竞争力,用产品助力品牌焕新升级,从而打造出了中国人自己的高端民族品牌!正如倪祖根所言:“品牌建设从来没有捷径可走,需要时间和耐心来成就。”

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